정책 · 예산의 전환
돈의 무게중심이 이동했습니다
국토부 산업단지 항목은 2,779억에서 2,519억으로 9.4% 줄었지만, 산업통상부는 산단 혁신사업 904억을 확정했습니다. M.AX(제조 AI 전환)·GX(탄소중립)·문화를 함께 지원하는 구조입니다.
소개
산업단지를 아는 사람들이
AX를 다룹니다
IX는 두 세계의 교차입니다 — Industry와 eXperience. 산업단지의 공간·행정·정책 문법과 제조 현장의 AI 전환 경험이 만나는 지점에 IX Lab이 있습니다.
정체성
한 문장으로,
산업단지를 아는 AX 컨설팅
대형 엔지니어링사는 공간계획은 잘하지만 AX를 모르고, IT 기업은 AI는 알지만 산업단지의 행정·공간·정책 문법을 모릅니다. 산단공과 테크노파크는 프로그램 운영자이지, 개별 기업과 지자체의 문서를 대신 써 주는 조직이 아닙니다.
그 사이가 비어 있습니다. IX Lab은 산업단지 계획 보고서의 도메인 지식과 제조 현장의 AX 실무, 그리고 정부 공모의 논리를 한 손에 쥐고 그 자리에서 일합니다.
시장의 빈자리
정책은 옮겨갔고, 수요자는 준비되지 않았습니다
권역 · 타이밍
활동권역 한복판에 예산이 착지했습니다
반월·시화형 AI 제조혁신 실증과 AX 허브 구축에 280.5억(국비 140억, ~2028)이 배정됐고, 인천 남동산단은 2026년 7월 구조고도화계획이 고시되어 2035년까지 10년 대개조에 들어갔습니다.
수요자 · 구조적 공백
받을 준비가 된 기업이 없습니다
반월·시화 입주기업 약 22,000개사 중 96.8%가 50인 미만입니다. AX 정책 예산은 커지는데, 이를 신청서·데이터·실행계획으로 번역해 줄 중간자가 부족합니다.
추진 계획
실적으로 시작해 상품으로 갑니다
공공 발주는 유사 실적을 요구합니다. 신규 진입자에게 불리한 구조를 인정하고, 소액 실적과 컨소시엄 참여로 이력을 쌓아 원청과 자체 상품으로 올라가는 3단계를 밟습니다.
1단계
발판
0~6개월
산업단지 AX 전환 브리프를 상품화해 남동·반월 관련 기관에 전달하고, 나라장터·산단공·테크노파크 전문가 풀 등록을 마칩니다.
판정 공공 실적 1건 이상
2단계
확장
6~18개월
환경조성 통합패키지·문화선도산단 신청 지자체의 계획수립 파트너로 참여하고, AX 허브 수행 생태계에 진입합니다.
판정 반복 발주처 1곳 확보
3단계
정착
18~36개월
계획수립 용역 원청 입찰에 나서고, 산단 AX 진단 표준 패키지를 상품으로 정립해 전국 노후산단으로 횡전개합니다.
판정 자체 상품 매출 발생
시장
시간이 우리 편
2030 전망
준공 20년이 지난 노후산단은 현재 38%, 2030년에는 50%를 넘어설 전망입니다. 재생·구조고도화 수요는 계속 늘어납니다.
확장 전국 노후산단
구성원 수행 실적
30년의 계획 이력을
그대로 가지고 들어옵니다
아래는 하권찬 박사가 한국도시산업연구원(현 ㈜인더스트릿) 원장으로 재임하며 수행한 산업단지·도시 프로젝트입니다. IX Lab의 실적이 아니라 구성원 개인의 수행 이력이며, 우리가 다루는 문서의 수준을 보여주는 근거로 제시합니다.
산업단지 개발
김해 골든루트일반 · 원주 문막반계일반 · 양주 홍죽일반 · 장성 나노기술 · 아산 제2테크노밸리 · 오송 바이오폴리스 · 시흥 매화일반 · 용인 지곡일반 · 울산 테크노일반
구조고도화 · 재생
광주본촌일반 · 반월시화국가 · 익산국가 · 구미국가 · 남동국가 · 성남하이테크밸리 · 울산미포국가 · 대불국가산업단지
환경개선펀드 · 민간대행
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일하는 원칙
컨소시엄에서 지키는 한 파트
- 우리가 약한 인허가·설계는 엔지니어링사와, 기술 구현은 솔루션사와 짝을 짓습니다.
- 다만 기획·계획·운영모델 파트는 반드시 우리 몫으로 지킵니다. 이 파트가 재수주의 고리이기 때문입니다.
- 가격이 아니라 공모 선정률과 문서 품질로 경쟁합니다.
- 방법론과 템플릿을 문서로 남겨 특정 개인에 대한 의존을 줄입니다.
